Gemeinsam gestalten wir Ihren Unternehmenswandel

praktisch - iterativ - authentisch

MANAGEMENT BERATUNG - GEMEINSAMER ERFOLG

Sie sind Entscheider für ein Unternehmen oder einen Geschäftsbereich? Ihr Unternehmen ist im Wandel? Sie erkennen die Potenziale und möchten auch in stürmischen Zeiten „die PS auf die Strasse bekommen“?

Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam erarbeiten wir einen gangbaren Weg, mit dem es gelingt strategische Ziele konsequent und mit überzeugender Kommunikation in das tägliche Handeln, Verhalten und Ihre Unternehmenskultur zu verankern. Dabei nehmen wir die Rolle ähnlich eines erfahrenen Bergführers ein. Im Wandel und in Veränderung werden Menschen mitgenommen, stabile Prozesse etabliert und eine inspirierende Performance,- und Lernkultur entwickelt.

Um Ihren Unternehmenswandel erfolgreich zu gestalten, arbeiten wir mit folgenden Lösungsansätzen im Dreiklang:

Klare Orientierung – Ausrichten

Performancekultur mit OKR – Machen

Veränderungsmanagement – Führen

Management Beratung

Erfolgsstorys

„Im Zuge der Entwicklung unseres Langzeitprogramms „Vision 2020“ haben wir unsere Führungskräfte trainiert und weitergebildet. Dabei haben uns die Trainingsmodule unter der Leitung von Andreas Prause geholfen, aus guten Mitarbeitern erfolgreiche Führungskräfte zu machen.

Aber auch wir von der Geschäftsleitung haben gelernt besser zu führen und ein motiviertes Mitarbeiterteam zu entwickeln. Wir haben gelernt, wie wichtig Vertrauen, Offenheit und klare Kommunikation für ein gesundes und positives Betriebsklima ist. Es ist eindeutig ein Kulturwandel zu spüren, bei dem sich alle Mitarbeiter mehr respektieren, unterstützen und gemeinsam am Erfolg des Unternehmens freuen. Andreas Prause hat uns die neue Art der Kommunikation vorgelebt und mit großer Geduld immer wieder gezeigt, dass unser Unternehmen nach einem solchen Wachstumskurs nicht mehr anders zu führen ist“

Stefan Orth

Geschaftsführer, Beck + Heun

EXECUTIVE COACHING – PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG

Geschäftsführer und Führungskräfte stehen täglich in zahlreichen Spannungsfeldern, innerhalb derer sie unterschiedliche Erwartungen erfüllen und Ansprüche befriedigen müssen. Die Komplexität der Umgebung und die Dynamik der Veränderung erfordern hierbei eine permanent hohe Aufmerksamkeit bei einem ständigen Wechsel des Fokus. Die systematische Erbringung von Spitzenleistung ist dann aufgrund von Überlastung, Zeitmangel und Rollenvielfalt nicht selbstverständlich.

Für grundsätzliche Fragen und Reflexionen bleibt selten Zeit (beispielsweise)

Wie kann ich unsere Organisation zukunftsfähig machen?

Wie schaffe ich es, Zeitfenster für die wirklich wichtigen Dinge zu finden?

Wie kann ich meine Rolle als Coach und Leader weiterentwickeln?

Wie kann ich High Performance Teams entwickeln?

Für Ihre Fragen bekommen Sie während der Coachings Raum, Zeit und Sparring. Im Ergebnis des Coachings werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Ressourcen neu zu sortieren und dementsprechend zielführend einzusetzen.

Referenzen

Zahlen, Daten, Fakten

> 13500 Stunden

Beratungs,- und Coachingleistungen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen

> 25 Jahre

Erfahrungen und Expertise

> 150 Unternehmen

im Mittelstand erfolgreich beraten und unterstützt