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Unternehmenswandel gestalten - Performancekultur

Partner und Berater der Geschäftsführung und Managementteams

Gemeinsam gestalten wir Ihren Unternehmenswandel

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MANAGEMENT BERATUNG - GEMEINSAMER ERFOLG

Sie sind Entscheider für ein Unternehmen oder einen Geschäftsbereich? Ihr Unternehmen ist  im Wandel? Sie erkennen die Potenziale und möchten auch in stürmischen Zeiten „die PS auf die Strasse bekommen“? Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam erarbeiten wir einen gangbaren Weg, mit dem es gelingt strategische Ziele konsequent und mit überzeugender Kommunikation in das tägliche Handeln, Verhalten und Ihre Unternehmenskultur zu verankern. Im Wandel und in Veränderung werden Menschen mitgenommen, stabile Prozesse etabliert und eine inspirierende Performance,- und Lernkultur entwickelt. Um Ihren Unternehmenswandel erfolgreich zu gestalten, arbeiten wir mit folgenden Lösungsansätzen im Dreiklang:

Erfolgsstorys

„Im Zuge der Entwicklung unseres Langzeitprogramms „Vision 2020“ haben wir … unsere Führungskräfte trainiert und weitergebildet. Dabei haben uns die Trainingsmodule unter der Leitung von Andreas Prause geholfen, aus guten Mitarbeitern erfolgreiche Führungskräfte zu machen.

Aber auch wir von der obersten Geschäftsleitung haben gelernt besser zu führen und ein motiviertes Mitarbeiterteam zu entwickeln. Wir haben gelernt, wie wichtig Vertrauen, Offenheit und klare Kommunikation für ein gesundes und positives Betriebsklima ist. Es ist eindeutig ein Kulturwandel zu spüren, bei dem sich alle Mitarbeiter mehr respektieren, unterstützen und gemeinsam am Erfolg des Unternehmens freuen. 

Andreas Prause hat uns die neue Art der Kommunikation vorgelebt und mit großer Geduld immer wieder gezeigt, dass unser Unternehmen nach einem solchen Wachstumskurs nicht mehr anders zu führen ist“. 

Stefan Orth

Geschaftsführer, Beck + Heun

EXECUTIVE COACHING – PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG

Geschäftsführer und Führungskräfte stehen täglich in zahlreichen Spannungsfeldern, innerhalb derer sie unterschiedliche Erwartungen erfüllen und Ansprüche befriedigen müssen. Die Komplexität der Umgebung und die Dynamik der Veränderung erfordern hierbei eine permanent hohe Aufmerksamkeit bei einem ständigen Wechsel des Fokus. Die systematische Erbringung von Spitzenleistung ist dann aufgrund von Überlastung, Zeitmangel und Rollenvielfalt nicht selbstverständlich.

Für grundsätzliche Fragen und Reflexion: 

  • wie kann ich unsere Organisation zukunftsfähig machen?

  • wie schaffe ich es, Zeitfenster für die wirklich wichtigen Dinge zu finden?

  • wie kann ich meine Rolle als Coach und Leader weiterentwickeln?

  • wie kann ich ein High Performance Teams entwickeln?

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Chart on the digital tablet screen.

Zahlen, Daten, Fakten

> 12000 Stunden

Consulting, - Mentoring,-  und Trainingsstunden bei  mittelständischen Unternehmen

(Tech, IT, Maschinenbau, Bank,-Finanz,- Pharmaunternehmen) 

>25 Jahre

Erfahrungen und Expertise in der internationalen Unternehmens-

welt und im Spitzensport

> 150 Teams

unterstützt und entwickelt in der Unternehmens,- und Topsportwelt

>7500
TEILNEHMER

in Coachings, Workshops, Trainings

Paper Abstract

Impulse

Tim Mois, Gründer und Geschäftsführer

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Andreas über die 3 Kernparameter agiler Führung 

Jam Mc Guire, Gründer und Geschäftsführer, Open Strategy Partners

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