Gemeinsames Verständnis, wofür Ihr Unternehmen in der Zukunft steht. Mögliche Definition einer klaren Vision, Mission oder des Nordsterns, der Orientierung in stürmischen Zeiten gibt. Erlebbare Verankerung in den Arbeitsalltag mit dem Ziel einer inspirierenden Performance,- und Lernkultur, so daß Mitarbeiter:innen das „Unternehmenstrikot“ überstreifen.

Klarheit strategischer Ziele (Strategy Map) und deren Vernetzung in den operativen Arbeitsalltag der Mitarbeiter:innen mit Hilfe des Konzeptes „Objectives und Key Results – OKR“. Dies führt zu höherem Commitment und mehr Fokus.

Beschreiten eines unternehmensspezifischen „Agilen Weges“ um die Chancen der agilen Transformation nutzen zu können: weniger Stress für die Mitarbeiter:innen und bessere Performance für den Kunden.

Verankerung zukunftsfähiger, stabiler Prozesse (scrum, lean, agil). Gemeinsam erarbeiten wir agile workflows, die Kundenbedürfnisse,- und nutzen in den Mittelpunkt stellen und die zu Ihrer Unternehmensrealität passen. 

Unterstützung beim wirksamen Onboarding Prozess, so daß neue Mitarbeiter:innen in sehr kurzer Zeit leistungsfähig und bereit sind das „Unternehmenstrikot“ überzuziehen.